Individuel

Vos défis:

Pertes de contrats? Vous perdez des contrats par manque de suivi?
Journée inefficace? Vous n'arrivez pas à organiser vos journées pour être efficace?
Gestion d'urgences? Vous êtes toujours en train de gérer des urgences?
Manque de direction? Vous voulez réaliser un nouveau projet, mais vous ne savez pas par où commencer?
Équipe non optimale? Vous avez une super équipe mais l'organisation du travail n'est pas optimale?
Manque de clarté? Votre tête déborde d'idées et de projets, et vous voulez y voir plus clair?

Vous vous êtes lancé(e) comme entrepreneur(e) ou travailleur(euse) autonome pour avoir plus de temps pour vous, mais finalement vous travaillez plus qu’un temps plein…

Vous êtes très bon(ne) pour réaliser votre corps de métier mais moins pour vous organiser?

La vie d’un(e) entrepreneur(e) ou travailleur(euse) autonome est trépidante et pleine de défis. Je suis là pour vous soutenir et prendre soin de vous. Avec mon aide, vous allez retrouver ou garder votre activité plaisante et une bonne qualité de vie. Vous avez le droit de respirer, de vivre dans la légèreté et dans la liberté tout en étant entrepreneur(e) ou travailleur(euse) autonome. Comment? Grâce à l’organisation et la structuration que nous allons mettre en place ensemble.

Mes outils:

  • Formation sur la gestion du temps journalière, hebdomadaire.
  • Définition d’objectifs.
  • Définition de priorités.
  • Réalisation de plans d’actions annuels, trimestriels, mensuels, hebdomadaires ou journaliers.
  • Gestion des tâches de tous les jours
  • Réalisation de plans d’action par projets.
  • Création d’outils simples, adaptés et personnalisés, et formation sur ces outils :
    • outil de suivi de clientèle,
    • outil de suivi d’activités,
    • outil de suivi de facture,
    • modèle de facture,
    • et plein d’autres selon votre besoin


Exemple pour la documentation d’un processus

 

  • Mise en place de façon de faire (processus).
  • Définition d’échéancier pour réaliser ces plans d’actions.
  • Définition de budget pour réaliser ces plans d’actions.
  • Définition des indicateurs à suivre pour vérifier votre efficacité.
  • Identification des embuches pour les éviter (risques et enjeux).
  • Mise en place de plan pour éviter les embuches (plan de mitigation et de contingence)
  • Organisation d’équipe.
  • Détermination des rôles et responsabilités.
  • Support à l’implantation des nouvelles façons de faire.
  • Suivi d’avancement.
  • Suivi des indicateurs de performance.
  • Animations de réunion.