Ne passez pas à l’action sans avoir réfléchi à certains paramètres de vos projets comme les objectifs, la planification et le budget. C’est ce que l’on appelle le triangle essentiel en gestion de projet.
Dans tous projets, il est souvent très tentant de passer directement à l’action. En effet, on a une idée ou une commande d’un client et on veut la concrétiser tout de suite et passer à l’action car c’est motivant…
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Mais sans avoir défini clairement ses objectifs, on risque de passer à côté. 
Mais sans une bonne planification, c’est souvent inefficace. 
Mais sans avoir fait le budget prévisionnel, on risque d’être bloqué à mi-chemin par manque de fonds.
C’est d’autant plus important de déterminer ces indicateurs lorsque vous réalisez un projet pour un de vos clients. Vous devez déterminer des 3 indicateurs et trouver un accord avec votre client avant de commencer à travailler.
Dans le prochain article, je vous montrerais comment le fait d’avoir pré-défini ces 3 indicateurs vous aidera dans la gestion de votre projet avec votre client.